経営進捗サポート
「計画なんか立ててもその通り行かないから意味がない」と思っていらっしゃる経営者の皆様へ
経営計画に対してこんなイメージを抱いていませんか？
- 計画は過去にも何度か立てたけど、大体その通りにならないから立てても無駄だよ
- 経費の予想はつくけれど、売上の予想がつかないから計画なんか作れない
- 売上は発注元次第だから、売上を上げようにも自分では何ともできない
- 目の間のことに全力投球しているから、先のことなんか考えられない
確かにそういう面もありますよね。そこで、そんな皆様に質問させていただきます。
経営者のみなさまに質問です
社長自身が「将来のイメージを描けない会社」で働きたい社員はいるでしょうか？
Yes or No ?
これまで経営して来られて「自分でここまで築き上げてきた」という実感はありますか？
Yes or No ?
業績が上がらないのは「○○が悪いからだ」という言い訳を今後も続けたいですか？
Yes or No ?
『人間は自分が考えているような人間になる』 アール・ナイチンゲール
『あなたの成長と将来の可能性を制限しているのは、唯一、あなたが自分で達成できると考えていることの限界です』
ジェイエイブラハム
ご自身の会社の将来です。ご自身の意志でその手綱を引いてみませんか？
経営計画作成＆進捗サポート
そこで、平野会計事務所では、主体的に活躍する経営者のための「経営計画策定＆進捗管理サポート」を行っております。
とは言っても、いきなり3年・5年・10年といった長期の計画をつくる必要はありません。
最初は、今期もしくは来期程度の「年度計画」から作って行きましょう。
手順は以下の通りです。
経営計画策定＆進捗管理サポートの手順
手順1. 現状確認
直近の期の売上・経費・利益・役員報酬等を確認し、貴社の利益構造を把握します。
手順2. 年度計画作成
算出した利益構造をベースに、社長様と新年度の計画を作成します。 目標売上から算出したり、必要な役員報酬額から売上を逆算したりなど、多面的に納得性の高い計画を一緒に考えます。
手順3. 進捗管理＆アドバイス
策定した年度計画にする実績値や今後予測値を比較しながら、社長と毎月対策会議を行います。売上を増やすのか、支出を抑えるのか？売上を上げるなら何から着手するのか？などを一緒に考えます。 また、資金の不足が予想される場合には、資金調達の検討も行います。
経営計画作成＆進捗サポートの目安
経営計画作成＆進捗サポートの内容と料金は、売上高や規模、希望されるサポート内容に応じて、お見積り書を作成させていただきます。
事前相談は無料ですので、お気軽にご相談下さい。
| コース名 | 面談頻度 | サポートイメージ | 月額料金 |
|---|---|---|---|
| 経営計画作成＆進捗サポート | 毎月 | 税務顧問スタンダードコースを基本としながら、年度計画に基づいた進捗状況の確認と簡易キャッシュフロー分析に基づいたアドバイスを行います。 | 2万円/～ |
 損益計算書 |
 キャッシュフロー予測グラフ |
